聊城高级财经职业学校召开2017年度总结表彰大会-聊城-齐鲁晚报网

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2018-05-29

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  报告目录第一章石膏粉产品生命周期策略第一节石膏粉产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、石膏粉产品生命周期判定第二节石膏粉产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章石膏粉产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节石膏粉产品组合策略第三节石膏粉产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章石膏粉产品定位策略第一节石膏粉产品的界定第二节石膏粉产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节石膏粉产品定位策略第四章石膏粉产品价格策略研究第一节石膏粉产品价格机制形成及特征第二节石膏粉产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节石膏粉产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章石膏粉产品品牌策略第一节客户对石膏粉产品的品牌认知格局调查第二节客户选择石膏粉产品品牌的影响因素分析第三节石膏粉产品品牌决策第四节石膏粉产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章石膏粉独家策略建议第一节石膏粉产品策略应用要点及注意事项第二节石膏粉产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表石膏粉产品生命周期营销策略图表石膏粉产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表石膏粉产品的界定图表石膏粉产品开发策略图表石膏粉产品定位策略图表石膏粉产品价格机制图表石膏粉产品定价方法图表石膏粉产品定价策略图表石膏粉产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章别墅市场发展概况第一节别墅市场及产品介绍第二节2014年别墅市场发展概况第三节别墅市场相关政策法规第四节2016-2020年别墅市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在别墅行业的重要性第七节营销渠道建设是别墅市场竞争的关键第二章别墅市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年别墅市场容量/市场规模统计第二节别墅下游应用市场结构第三节影响别墅市场容量/市场规模增长的因素第四节2016-2020年我国别墅市场容量/市场规模预测第三章别墅市场推广策略研究第一节别墅行业新品推广模式研究第二节别墅市场终端产品发布特点第三节别墅市场中间商、代理商参与机制第四节别墅市场网络推广策略研究第五节别墅市场广告宣传策略第六节别墅市场推广与配套供货渠道建立第七节别墅新产品推广常见问题第八节直销模式在别墅推广过程中的应用第九节国外别墅市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章别墅盈利模式研究第一节别墅市场盈利模式的分类第二节别墅生产企业的盈利模式研究第三节别墅经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章别墅营销渠道建立策略第一节别墅市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节别墅市场伙伴型渠道研究第三节别墅市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道)第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章别墅市场客户群研究与渠道匹配分析第一节别墅主要客户群消费特征分析第二节别墅主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第五节渠道经销商维护策略研究第六节别墅市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业介绍与别墅相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业别墅市场推广策略与渠道管理4、别墅营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业介绍与别墅相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业别墅市场推广策略与渠道管理4、别墅营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业介绍与别墅相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业别墅市场推广策略与渠道管理4、别墅营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业介绍与别墅相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业别墅市场推广策略与渠道管理4、别墅营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业介绍与别墅相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业别墅市场推广策略与渠道管理4、别墅营销体系布局与商务政策设计分析图表目录图表别墅市场及产品介绍图表别墅市场相关政策法规图表2016-2020年别墅市场发展前景预测图表市场推广在别墅行业的重要性图表2012-2014年别墅市场容量/市场规模统计图表别墅下游应用市场结构图表影响别墅市场容量/市场规模增长的因素图表2016-2020年我国别墅市场容量/市场规模预测图表别墅行业常见新品推广模式图表别墅市场终端产品发布特点图表别墅市场中间商参与机制图表别墅市场网络推广策略图表别墅市场广告宣传策略图表别墅新产品推广常见问题图表美国别墅市场推广经验图表日本别墅市场推广经验图表德国别墅市场推广经验图表别墅市场盈利模式的分类图表别墅生产企业的盈利模式研究图表别墅经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章房地产市场分析第一节房地产市场现状及趋势一、房地产国际市场现状及趋势二、房地产国内市场现状及趋势三、房地产市场供求及预测第二节房地产目标市场分析研究一、房地产市场规模分析及预测二、房地产市场中关键影响因素三、房地产细分市场分析研究四、房地产项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章房地产行业分析第一节房地产行业分析一、房地产产业基本情况二、房地产行业存在的问题及机会三、房地产行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章房地产项目效益分析第一节房地产项目的经济效益分析第二节房地产项目的社会效益分析第三节房地产项目社会风险分析第四节房地产项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年房地产国际市场规模图表:2015年房地产国内市场规模图表:2016-2020年房地产国际市场规模预测图表:2016-2020年房地产国内市场规模预测图表:2015年房地产全国及各地区需求量图表:2016-2020年房地产市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

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3月22日,聊城高级财经职业学校召开2017年度总结表彰大会。 校党委副书记李正作2017年度工作总结,部署2018年重点工作,校党委委员、副校长徐广华主持会议。

校党委、校委班子成员在主席台就座,全体在岗教职员工参加会议。

李正从全面扎实开展两学一做学习教育,圆满完成党建各项任务;教育教学质量全面提升,师资队伍水平与专业建设能力再上新台阶;全面加强思想政治建设,德育教育与学生管理工作取得新突破;生源质量进一步提高,就业渠道进一步拓宽;完善校园基础建设,后勤服务与管理水平进一步提高等五个方面总结了学校2017年度工作。 奋进新时代,阔步新征程。 李正强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,一定要在市委、市政府的坚强领导下,认真贯彻落实党的十九大精神和国家发展职业教育的大政方针,按照省市新旧动能转换重大工程对人才的培养需求,全面提高教育教学质量,全方位打造省内一流的职业教育名牌学校。 他从五个方面对2018年重点工作进行了部署:一是以党建为统领,坚持稳中求进,推进学校办学水平实现跨越发展;二是扎扎实实做好省级示范性学校建设和教学诊改工作,加强师资队伍建设,促进教育教学质量明显提高;三是扎实推进学生综合素质评价工作,加强学生管理,促进学生综合素养全面提升;四是加大招生工作力度,提升就业质量;五是全面加强学校安全工作,后勤服务再上新台阶,保障学校持续健康稳定和谐发展。

李正还就学校师德建设和安全工作做了重点阐述。 校党委委员、副校长闫向东宣读了《关于表彰2017年度先进党支部和模范共产党员的决定》和《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》文件。

校两委成员分别为受表彰的先进党支部、先进处室、先进系部、文明单位创建工作先进集体等17个先进集体及优秀教育工作者、模范共产党员、行政后勤先进个人、优秀教师、模范班主任等406人次的先进个人颁了奖。 徐广华在主持会议时要求各处室、各系和育才学校,要召开会议,学习领会李书记讲话精神,根据教育教学和管理工作的量化目标,制定切实可行的措施。 要求大家提高思想认识,不忘初心,砥砺奋进,为实现学校跨越发展贡献更大力量。

·齐鲁壹点记者杨淑君通讯员董凤霞。