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陈龙伟:美术馆:从服务艺术家到服务公众

2018-09-18
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陈龙伟:美术馆:从服务艺术家到服务公众

  “需要对整个270亿元进行清理,哪些该花、哪些不该花、哪些该缩小、哪些该停止,先不要盲目增加。”  建议  多渠道解决大气污染资金缺口  空气质量改善是本市迫在眉睫的任务,今年1至10月空气中细颗粒物累计平均浓度为微克/立方米。而中央要求到2017年年均浓度控制在60微克/立方米,任务异常艰巨,资金缺口巨大。  市人大城建环保委建议,加大财政投入力度,建立每年财政投入增长机制,统筹解决大气污染治理资金缺口问题。

  报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章感应继电器市场分析第一节感应继电器市场现状及趋势一、感应继电器国际市场现状及趋势二、感应继电器国内市场现状及趋势三、感应继电器市场供求及预测第二节感应继电器目标市场分析研究一、感应继电器市场规模分析及预测二、感应继电器目标客户的购买力三、感应继电器市场中关键影响因素四、感应继电器细分市场分析研究五、感应继电器项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章感应继电器行业分析第一节感应继电器行业分析一、感应继电器产业基本情况二、感应继电器行业存在的问题及机会三、感应继电器行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据二、2016-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章感应继电器项目效益分析第一节感应继电器项目的经济效益分析第二节感应继电器项目的社会效益分析第三节感应继电器项目社会风险分析第四节感应继电器项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2015年感应继电器国际市场规模图表:2015年感应继电器国内市场规模图表:2016-2020年感应继电器国际市场规模预测图表:2016-2020年感应继电器国内市场规模预测图表:2015年感应继电器全国及各地区差能、产量图表:2015年感应继电器全国及各地区需求量图表:2016-2020年感应继电器市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:报告目录第一章肖特基二极管产品生命周期策略第一节肖特基二极管产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、肖特基二极管产品生命周期判定第二节肖特基二极管产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章肖特基二极管产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节肖特基二极管产品组合策略第三节肖特基二极管产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章肖特基二极管产品定位策略第一节肖特基二极管产品的界定第二节肖特基二极管产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节肖特基二极管产品定位策略第四章肖特基二极管产品价格策略研究第一节肖特基二极管产品价格机制形成及特征第二节肖特基二极管产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节肖特基二极管产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章肖特基二极管产品品牌策略第一节客户对肖特基二极管产品的品牌认知格局调查第二节客户选择肖特基二极管产品品牌的影响因素分析第三节肖特基二极管产品品牌决策第四节肖特基二极管产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章肖特基二极管独家策略建议第一节肖特基二极管产品策略应用要点及注意事项第二节肖特基二极管产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表肖特基二极管产品生命周期营销策略图表肖特基二极管产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表肖特基二极管产品的界定图表肖特基二极管产品开发策略图表肖特基二极管产品定位策略图表肖特基二极管产品价格机制图表肖特基二极管产品定价方法图表肖特基二极管产品定价策略图表肖特基二极管产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:

  年份小团茶是综合白茶和普洱生茶的优势而产生的新的茶品类——后发酵茶(半成品后自然后续干发酵)。从茶文化归类角度,云南茶产业难以割舍和忘记普洱茶带来的短暂辉煌。但普洱茶从定义等诸多方面已经夹生了。我们可以挖掘曾获非物质文化遗产金奖的八色贡茶之女儿(团)茶的文化特征,将年份小团茶的研发视为云南团茶文化的传承和发展。云南省是茶叶大省,但还不是茶叶强省,应以茶叶新产品研发为创新驱动,进行云茶二次创业,真正铸就云茶辉煌。

1.小户型一房难求“在看房前,我和家人还讨论过买一手新房还是二手房,看过房之后,我们还是选择买二手房。”刚刚在南四环买了一套70平米小户型的张伟(化名)向记者说。刚刚结婚的张伟来自标准的三线城市,“在我们那,新房如雨后春笋般层出不穷,供应量足,价格也不比二手房贵多少。因此,买房首选新房几乎成为大家共同选择。

  □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□日前,扬州大学就给已入职南京大学任教授的作家开设了研究中心,可见高校对优秀作家资源的珍视。

  在国际家电市场上,中国是一般航母。中国家电企业的国际竞争力自然不容小觑。

  美术馆与博物馆,作为现代城市中必不可少的文化设施,其数量和知名度是衡量一个城市、地区文化发展水平的重要指标,近年来越来越成为一个共识。

在中国,每年都有新的美术馆和个人收藏馆落成开馆,新兴的美术馆功能,不仅仅是作为专业人士的交流场所,更要承担起服务于社会的责任。 从这个角度上说,美术馆是都市化的发展中的“新兴事物”。 所以,美术馆该如何更好地发展,在社会发展中应承担什么样的角色值得我们反思。

一个国家级美术馆能对社会发挥什么职能对它所在的城市意味着什么数量巨大的美术作品是怎样保存的光环背后,其实有着众多不为人知的故事。 山东美术馆(新馆)通过3年的时间,探索出的一份“答卷”,可以作为一个窗口。   自2013年10月新馆开馆至今,山东美术馆以“四个引领”开始着手提升山东美术发展及学术水平。 一是引领创作。

山东美术馆的专业画家要从自身做起,创作出反映时代发展风貌的高学术水平、正能量的作品。 二是引领教学。

山东是美术大省,拥有大批的美术专业学生及美术爱好者,通过展览作品给他们以启迪。

三是引领收藏。 山东美术馆及社会各界收藏的作品,必须是得到专家及社会认可的。

四是引领群众。

艺术来源于生活又高于生活,通过展览使观众认识美,发现美,传播正能量。

  在“四个引领”原则和目标的指引下,三年来山东美术馆着力打造精品学术展,年均策划举办展览约100场次。 例如,突出强调展览学术性,成功举办了“第十届中国艺术节·全国优秀美术作品展览”、“第五届全国青年美术作品展”等;举办多届的“青未了——山东省高等学校美术院系应届毕业生优秀作品展”,通过展示山东高校美术专业毕业生的作品,为他们搭建走上社会的平台,也让各界收藏家认识到高校的新锐力量;以展览的形式呼吁铭记历史举办了“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年——山东美术馆馆藏抗战题材美术作品展览”,增强了观众的爱国主义精神。 逐渐引进“第二届全国青年水彩画展”“中华意蕴——中国当代油画巡展暨中国油画百年回望”“沃土中原——吾土吾民油画邀请展”“中国姿态·中国雕塑大展”“尼古拉·菲钦油画作品巡展”等一大批高规格展览。

通过借力,把高质量的展览引进山东,这既是山东美术馆的“权宜之计”,也已经成为吸引山东当地观众走进美术馆的“棋高一着”,越来越多的美术爱好者发现,这样的展览在之前难得一见。 此外,形成独具地域特点的美术展览特色,是地方美术馆的必然选择。

“青未了——山东省高等学校美术院系应届毕业生优秀作品展”、“接力——山东油画作品展”、“艺彩新锋”山东美术新人新作展等均已成为该馆年度性品牌项目。

而通过挖掘馆藏资源推出的“齐鲁三师——山东美术馆馆藏杨元武、单应桂、徐金堤作品展”还巡回至黑龙江省美术馆、西安美术馆等。

通过这些手段,山东美术馆馆藏作品年利用率已经达到80%以上。 此外,山东美术馆采取人性化方案,对高龄或不方便书写的优秀艺术家采取“口述山东美术史”工程,通过采访老艺术家、解读经典作品,为山东的美术事业建档留名。

  推进基本公共文化服务均等性是文化建设的任务,但把服务真正落实到每一处细节,却需要用心和真诚。 为吸引更多国际国内著名艺术家到山东美术馆办展乃至捐赠自己的作品,山东美术馆为艺术家提供了“菜单式服务”,即在展览举办前后的各个环节为艺术家提供多种选择。 而对于走进美术馆的观众,这种用心更加明显。 “美术馆内禁止携带饮料,我们除了有可供消费的咖啡厅,还设置了免费饮水处,每年这项纯净水支出就有十几万元。

”山东美术馆新馆刚刚开放时,面对“高大上”的场馆,有些上了年纪的大爷大妈不敢进门,后来听说免费开放,而且可以欣赏展览,还定期有各种公共教育活动,他们就很愿意到美术馆来了。

在新的发展起点,要准确把握各阶层人民精神文化生活新期待,着力提高美术馆的利用率、公众参与率与满意率。 新馆开馆3年来,山东美术馆坚持“有教无类”的原则,通过推出特色服务项目,不让“群体”掉队。

2016年,一场特殊的绘画展在山东美术馆夹层公共艺术空间展出。

作者是来自山东特殊教育中等专业学校的孩子们。

他们虽然身体有残疾,绘画作品在水平上还有一些欠缺,但他们对艺术的执着却是真诚的。 山东美术馆研究决定,必须要创造条件满足他们。

对特定群体开展“私人订制”服务,以山东美术馆的夹层公共艺术空间为例,这是专为特殊群体办展开辟的特色服务。 一般性展览进馆展出,需要专家委员会评审。

而由于作品水平、质量等原因,专家委员会出于职责所在,本着对艺术、对观众负责的态度会撤掉一些展览。 夹层公共艺术空间的设立就为特殊群体提供了展出的平台。

山东美术馆馆长柳延春认为:在现代美术馆发展过程中,美术馆的经营中心已经从传统的“藏品中心”转化为“观众中心”,从以保管和研究为主转向以为观众和社会服务为主,作为目前全国体量最大的省级美术馆,光有硬件不行,必须要在功效上做文章。

美术馆要通过艺术展览及公共教育活动,为广大观众提供富有成效的参观、学习的机会。

于是就有了如举办精品展全省巡展,为全省观众提供了一次与名家“面对面”的对话机会;开展文化惠民“六进”活动,到企业、学校、部队、司法、社区、基层等举办特色展览,落实文艺服务社会;与济南中小学联合开办“馆校联盟”,双方互相吸取经验,产生有效运动,实现“双赢”的现象。   服务还体现在,让更多的人知道美术馆、走进美术馆。 山东美术馆通过探索与总结,形成了一整套完整的对外宣传和布、撤展体系。 在展览推广方面,成立了专门的新闻宣传媒体中心,对微信公众号、馆内网站、杂志等随时更新,及时通知省内外长期合作的媒体单位进行新闻报道,形成立体式宣传。

经常与山东美术馆打交道的记者都有一个鲜明印象,每隔几天就会收到宣传中心发来的展讯邮件,比如最近陆续开幕的展览即有“中国姿态·第四届中国雕塑大展”“画什么·怎么画——2016山东油画作品展”“新沂蒙美术作品展”“中国精神:第四届中国油画展”等。 据了解,山东美术馆新馆开馆3年来,共举办展览200余场,累计参观量超过200万人次。 美术馆的成功与否,当然不能简单以展览数量加以衡量,但对于山东美术馆这样的大体量新馆而言,展览的数量却有着一定的必要性。

在柳延春看来,在馆藏资源和专业队伍有限、展厅体量较大,固定陈列条件尚且不足的现实背景下,能否不断推出优质展览让老百姓走进美术馆,是面对的首要问题。 群众的推广之外,山东美术馆还出版了《山东美术》、《山东美术经典回眸》、《现代美术馆运营模式研究》、《现代美术馆布撤展模式研究》等,其中布撤展目前已成为山东美术馆的一张对外宣传的“名片”,国内多家美术馆与艺术机构前来学习、交流。   成立于1946年的国际博物馆协会(ICOM)在1974年哥本哈根的年会上确立了“博物馆”的定义:博物馆是一个追求盈利,为社会和社会发展服务的,公开的永久性机构。

它以研究、教育和欣赏为目的,对人类和人类环境的见证物进行收集、保护、研究、传播和展览。 而美术馆正是其形式的一种。

在中国的美术馆建设、开馆高速发展的大背景下,它们的目标却远未清晰。

美术馆不应沦为只为画家服务的展览馆,更多的需要为公众着想。

只有这样,才会避免“画展开幕之日,也就是结束之时”的悲剧。 从以服务艺术家为中心转为以服务公众为中心,还有待更深入地探索。

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