*ST云网被罚公告引“虚假陈述”质疑 投资者欲起诉

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2018-06-01

报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节大宗农产品橡胶产品的功能及消费者关注的因素一、大宗农产品橡胶产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:大宗农产品橡胶消费结构分析图表:大宗农产品橡胶消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:大宗农产品橡胶行业品牌忠诚度调查图表:大宗农产品橡胶行业品牌市场占有率调查略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章物理农业市场分析第一节物理农业市场现状及趋势一、物理农业国际市场现状及趋势二、物理农业国内市场现状及趋势三、物理农业市场供求及预测第二节物理农业目标市场分析研究一、物理农业市场规模分析及预测二、物理农业市场中关键影响因素三、物理农业细分市场分析研究四、物理农业项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章物理农业行业分析第一节物理农业行业分析一、物理农业产业基本情况二、物理农业行业存在的问题及机会三、物理农业行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章物理农业项目效益分析第一节物理农业项目的经济效益分析第二节物理农业项目的社会效益分析第三节物理农业项目社会风险分析第四节物理农业项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年物理农业国际市场规模图表:2015年物理农业国内市场规模图表:2016-2020年物理农业国际市场规模预测图表:2016-2020年物理农业国内市场规模预测图表:2015年物理农业全国及各地区需求量图表:2016-2020年物理农业市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节大宗农产品小麦产品的功能及消费者关注的因素一、大宗农产品小麦产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第二节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:大宗农产品小麦消费结构分析图表:大宗农产品小麦消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:大宗农产品小麦行业品牌忠诚度调查图表:大宗农产品小麦行业品牌市场占有率调查略……订阅》请来电咨询400-086-5388

  *ST云网被罚公告引“虚假陈述”质疑 投资者欲起诉 我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

  摆腿运动三、摆腿运动左右各10次两脚与肩膀齐宽,单脚以脚尖向上弯曲的姿势向前伸展。在第二步完成后,同脚向后伸展。

  该专家表示,他一直关注国内工程机械方面的进展,柳工集团在国际市场开拓上深谋远虑,他们的金融租赁业务一旦在克拉运河上实施,那必将奠定柳工集团在世界工程机械领域的龙头地位。    亚洲经济战略研究专家赵林表示,中国工程机械制造业已经居于世界一流,克拉运河也将开启国内企业抱团走出去做大做强的先例。在他看来,这种以共赢方式进行的国际合作,实质是一种多赢的产业联盟,这种强强联合的产业联盟对于增强中国企业的国际竞争力有着独特的价值,不仅仅柳工集团受益于克拉运河计划,徐工、三一重工等国内工程机械企业都有受益。    柳工集团克拉运河计划内部人士表示,克拉运河计划涉及亚洲多国利益,日本、韩国、新加坡等多方对此较为敏感,目前整个计划处于战略推进期,诸多事宜尚在和国内相关企业磋商,具体进度暂不方便透露。    克拉运河国际赞助商列表    柳工集团将以金融租赁的模式提供大量工程,全部建设所用工程机械设备将由柳工集团联合三一重工、徐工机械等国内工程机械企业通过北部湾金融租赁服务有限公司提供独特的金融服务支持。

    我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。报告目录第一部分摘要一、公司概况描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  公司运营、安全管理人员深入客运一线加强现场秩序维护、乘车引导,确保公交运营安全、有序。全体员工放弃休息,规范着装,文明服务,以公司开展的驾驶员优质服务专项整治和争做最美公交驾驶员活动为契机,为乘客提供便捷、文明的公交出行服务。

  对我国米蛾幼虫产品行业作了详尽深入的分析,为米蛾幼虫产品产业投资者寻找新的投资机会。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。报告目录第一章米蛾幼虫产品产品生命周期策略第一节米蛾幼虫产品产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、米蛾幼虫产品产品生命周期判定第二节米蛾幼虫产品产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章米蛾幼虫产品产品组合优化策略第一节产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节米蛾幼虫产品产品组合策略第三节米蛾幼虫产品产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章米蛾幼虫产品产品定位策略第一节米蛾幼虫产品产品的界定第二节米蛾幼虫产品产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节米蛾幼虫产品产品定位策略第四章米蛾幼虫产品产品价格策略研究第一节米蛾幼虫产品产品价格机制形成及特征第二节米蛾幼虫产品产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节米蛾幼虫产品产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章米蛾幼虫产品产品品牌策略第一节客户对米蛾幼虫产品产品的品牌认知格局调查第二节客户选择米蛾幼虫产品产品品牌的影响因素分析第三节米蛾幼虫产品产品品牌决策第四节米蛾幼虫产品产品品牌延伸策略第六章同类典型产品对标分析第一节典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章米蛾幼虫产品独家策略建议第一节米蛾幼虫产品产品策略应用要点及注意事项第二节米蛾幼虫产品产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议图表目录图表产品生命周期模型图表米蛾幼虫产品产品生命周期营销策略图表米蛾幼虫产品产品组合策略图表波士顿矩阵法图表通用矩阵法图表ABC法图表米蛾幼虫产品产品的界定图表米蛾幼虫产品产品开发策略图表米蛾幼虫产品产品定位策略图表米蛾幼虫产品产品价格机制图表米蛾幼虫产品产品定价方法图表米蛾幼虫产品产品定价策略图表米蛾幼虫产品产品品牌决策图表产品差异化分析图表产品市场占有率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388【关键词Tag】本报告分享地址:本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予中研普华公司,。

  记者注意到,在平台注册并绑定车辆、驾驶证后,即可查询违法、记分、违法图片、在线处理违法行为等,同时还可以缴纳罚款。该平台注册提示中提到,按照公安部要求,本市已开通互联网交通安全综合服务管理平台。为确保数据准确,市交管局将对外服务网站原“机动车违法查询”和“驾驶人记分查询”栏目调整至“交通安全综合服务管理平台”为市民继续提供服务。注册条件注册才能查违法详情记者了解到,非注册用户只能查询车辆是否有未处理违法行为,及未处理违法行为的数量,不提供详细记录查询。如果要查询详细的违法记录要在该平台上完成注册。

   律师同时称,索赔也可能成为压死骆驼的最后一根稻草。

这也提醒监管部门,是否可以考虑设立符合我国国情的相关保障制度  ■本报记者桂小笋  *ST云网此前提示的可能被处罚事项,随着12月10日的一则公告还是坐实了。   公司2012年年度报告因虚增利润,通过违规确认加盟费收入、违规确认股权收购合并日前收益,以及2014年第一季度报告提前确认收入导致信息披露不真实,违反了相关法律法规,因此,被警告和处以40万元罚款,孟凯被警告被处以15万元罚款。

  不过,这件虚增利润引发的后遗症却正在发酵。 “该公司已构成虚假陈述,我们正在准备第一批约20余人的起诉材料,总的起诉金额近百万元,我们预计随着诉讼程序的展开,会有越来越多的投资者加入到维权队伍中来,中科云网或将面临大规模的民事索赔诉讼。

”上海明伦律师事务所王智斌律师对《证券日报》如是表示。

  虚增利润违规  查阅过往的公告可知,*ST云网2012年年报违反《企业会计准则》确认加盟费收入共计1480万元、确认股权收购合并日前收益约1556万元,合计约3036万元。   此外,公司还存在2014年一季报提前确认收入问题。 2014年2月20日,南京凯沣源与凤阳县神光物质电业有限公司(以下简称凤阳电业)签订《设备销售合同》,约定向凤阳电业销售2套干馏气化机组,合同款价4000万元(含税价)。 同年3月31日,南京凯沣源确认主营业务收入约3419万元,主营业务成本约1769万元。

调查发现,前述合同约定所售2组干馏气化机组在2014年3月底前未生产完工。

中科云网2014年一季报违反《企业会计准则》提前确认收入3419万元,成本1769万元,利润总额约1650万元。   基于公司上述种种状况,中国证监会给公司开出了罚单。   对比*ST云网的财务报告可知,在剔除虚增利润之后,公司的基本面数据并不乐观,而虚增利润引发的后遗症,却正在发酵。

“*ST云网发布公告称收到了证监会的行政处罚决定书,根据该公告,公司2012年年报以及2014年一季报存在重大不实,该公司已构成虚假陈述。 ”王智斌对《证券日报》表示。   股民拟起诉索赔  王智斌表示,根据《证券法》的规定,“因受该公司2012年虚假年报以及2014年虚假一季报的误导而买入该公司股票的投资者,其部分损失应当由*ST云网赔偿。 具体而言,2013年4月23日至2014年10月13日期间买入中科云网且在此期间未全部抛售的投资者,均具备索赔资格。 ”王智斌解释道,除了2012年年报及2014年一季报不实之外,*ST中科的虚假陈述状况比预想的要严重。

  “我们认为,*ST云网12月10日公告再次涉嫌构成虚假陈述。 根据《证券法》之规定,上市公司信息披露应及时、准确、完整,但*ST云网的公告仅对行政处罚决定书做了概括性摘要,连最基本的年报虚增金额等涉案基本事实都未直接披露,虽然其提到投资者可以查阅另一份公告了解详情,但在关于行政处罚决定书的公告中不应该以‘设链’的方式披露案件基本事实,这种披露方式有遮遮掩掩不尊重投资者知情权之嫌,涉嫌构成虚假陈述中的不正当披露。

”  从*ST云网的公告中可知,公司目前的基本面状况并不乐观,投资者起诉维权,是否会流于形式呢?“对于首批投资者而言,该公司的偿付能力应该还不是问题,但是随着后续越来越多的投资者参与诉讼,索赔金额越来越大,中科云网是否有能力承担赔偿责任,的确存在一些不确定性。 ”王智斌解释,当一家业绩不好的公司遭遇大范围投资者索赔的时候,“索赔也可能成为压死骆驼的最后一根稻草,这也提醒监管部门,是否可以考虑设立符合我国国情的相关保障制度。

”来源:证券日报 。